Vision PDG 2026 : un moment pour repenser l’avenir de l’industrie techno

INTÉGRATION DE L'IA

L’intégration de l’IA s’impose comme une priorité dans l’industrie techno du Québec, notamment avec l’évolution du CDAE vers le CDAE-IA. Si ce contexte a accéléré la pression pour adopter ces technologies, les PDG s’entendent sur un point : leur implantation doit être progressive, structurée et alignée aux réalités d’affaires. Le gouvernement du Québec a d’ailleurs reconnu cette réalité en assouplissant récemment ses critères d’admissibilité.

—

Lors de Vision PDG, Étienne Élie, PhD, fondateur et architecte en chef de Y Square, a apporté un éclairage marquant sur l’IA appliquée. Son constat est clair : plusieurs initiatives échouent non pas en raison de la technologie, mais par manque d’alignement entre la stratégie, les cas d’usage et l’exécution.

—

Une perspective qui permet aux PDG de mieux structurer leur approche et de viser une création de valeur plus cohérente.

—
En complément, l’intervention de Guillaume Roy a marqué les esprits en mettant en lumière une transformation plus profonde : celle des modèles d’affaires. Avec l’IA générative, des avantages historiques peuvent rapidement perdre leur valeur, au profit de la vitesse d’exécution et de la capacité d’adaptation.

—

Une réflexion directe qui amène les PDG à repenser leur positionnement et à anticiper les impacts concrets de l’IA sur leur compétitivité.

FUSIONS, ACQUISITIONS ET REPRENEURIAT : UN LEVIER STRATÉGIQUE DE CROISSANCE

Les fusions et acquisitions s’imposent comme une voie de croissance privilégiée pour les PDG. Au cours des cinq prochaines années, 48 % des entreprises prévoient croître par acquisitions, 47 % envisagent des fusions avec des partenaires complémentaires et 45 % se disent ouvertes à une vente en cas d’offre compétitive.

—

Ces enjeux ont été au cœur des discussions à Vision PDG, notamment lors des panels réunissant des PDG participants, ainsi que dans les sessions à huis clos entre dirigeants. L’intérêt marqué pour ces stratégies confirme leur importance dans les réflexions actuelles.

DIVERSIFICATION DES MARCHÉS : LA FORCE DU RÉSEAU EN ACTION

Dans un contexte d’incertitude économique et de bouleversements géopolitiques, la diversification des marchés s’impose comme une priorité stratégique pour assurer la pérennité des entreprises. Ce thème est revenu de façon marquée dans les échanges entre PDG.
—
Vision PDG a aussi permis de démontrer la force du réseau et le potentiel des collaborations entre pairs. L’application « Nos PDG dans le monde » , mise à la disposition des participants et développée à l’initiative de Robi Guha, PDG de TLM, en est un exemple concret. Un réseau interactif pour entrer en contact avec des PDG expérimentés dans vos marchés cibles et obtenir des conseils concrets.
—
Cette initiative a suscité un fort engouement et illustre la volonté de collaboration et d’entraide au sein de la communauté d’affaires techno AQT.

CRISE CLIMATIQUE ET SOLUTIONS TECHNOLOGIQUES : L’ENTREPRENEURIAT COMME MOTEUR D’ACTION

Frédéric Lalonde, entrepreneur visionnaire, a démontré comment l’innovation technologique peut transformer des enjeux globaux en opportunités d’action concrètes. Face à la crise climatique, il a fondé Deep Sky avec l’ambition de capter des gigatonnes de carbone et de les séquestrer de façon permanente.
—
Son intervention a permis de rendre tangibles des enjeux souvent perçus comme abstraits, en mettant en lumière l’ampleur des transformations à venir et le rôle clé que peuvent jouer les entreprises technologiques.
—

Une réflexion qui rappelle que les décisions prises aujourd’hui auront des impacts économiques et stratégiques durables — sur des horizons de plusieurs générations.

LÀ OÙ LES DIRIGEANT(E)S PRENNENT DU RECUL POUR MIEUX AVANCER

Vision PDG se distingue par un contenu exclusif, concret et directement applicable pour les PDG.
—
Cette 25e édition a offert une programmation de haut niveau, une ambiance énergisante et une foule d’idées inspirantes. Les participants ont assisté à des conférences riches et actuelles, portées par des intervenants d’exception, d’ici et d’ailleurs — Sylvie Bernier, Caroline Néron, Benoit Chalifoux, Mario Lefebvre, Marvelless Mark, Rodrigo Liang et Martin Thériault — abordant avec profondeur des enjeux clés comme le leadership, la résilience, l’économie et l’IA.
—
Plus qu’un événement, Vision PDG offre une expérience unique : un espace privilégié où les idées circulent librement, où les contenus résonnent concrètement chez les dirigeant(e)s et où chaque intervention contribue à faire évoluer les pratiques et générer des retombées tangibles.

UN ÉVÉNEMENT INCONTOURNABLE POUR TOUS LES PDG TECHNOS D’AUJOURD’HUI… ET DE DEMAIN

Au-delà du contenu, Vision PDG offre un véritable espace de recul, d’échanges et de transformation pour les dirigeants. Comme le souligne Catherine Bouchard, coprésidente de Centris Technologies, l’événement permet non seulement de réfléchir à son rôle de PDG, mais aussi de s’inspirer des pairs qui partagent les mêmes réalités et défis.
—
Cette dynamique d’échange, au cœur de l’ADN de Vision PDG, contribue activement à la relève, à la pérennité et à la croissance du secteur techno. En favorisant le partage d’expérience, la transmission et les collaborations, Vision PDG agit comme un levier pour faire évoluer les leaders d’aujourd’hui — et ceux de demain.
—
Vision PDG, c’est un rendez-vous à ne pas manquer pour tout PDG qui veut vivre une expérience immersive, évoluer, s’inspirer et rester à l’avant-garde.

Vision PDG 2026

Un moment pour repenser l’avenir de l’industrie techno