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Vision Leadership 2026
Deux jours pour sortir de l’opérationnel, confronter vos idées et réfléchir avec d’autres membres d’équipes de direction techno.
2 et 3 décembre 2026 · Château-Bromont
●●● ENRICHIR VOTRE RÉFLEXION
Programme 2026
- 2 décembre (matin)
- 2 décembre (après-midi)
- 3 décembre
8 À 8 H 45
Foyer
Accueil et réseautage
8 H 45 À 9 H
Salle principale
Mot de bienvenue
Conférence d'ouverture
+ Diriger dans l’imprévisibilité : géopolitique, économie et impacts pour les PME tech
Tensions géopolitiques, incertitude économique, commerce international : les signaux se multiplient et leurs effets se rendent jusqu’aux décisions des entreprises technologiques. Cette conférence d’ouverture mettra en perspective les forces à surveiller et ce qu’elles peuvent changer concrètement pour la croissance, les investissements et les décisions à venir.
9 H 45 À 10 H 15
Salle principale
Conférence plénière
+ Innovation : comment votre entreprise se compare-t-elle?
À partir de nouvelles données sur l’industrie techno québécoise, cette présentation dressera un portrait des forces, des écarts et des tendances qui se dessinent dans le secteur. Une occasion de situer votre organisation, de questionner vos priorités et d’identifier les enjeux qui méritent votre attention.
10 H 15 À 10 H 45
Salle principale
Conversation guidée aux tables
+ Discussion éclair : ce que le contexte change dans nos décisions 2026
Échange en petits groupes sur ce que les constats de la matinée changent concrètement dans les priorités et les décisions.
10 H 45 À 11 H 10
Foyer
Pause-café
Réseautage
11 H 15 À 12 H 15
Salles secondaires 1 et 2
Tables de discussion
+ Des discussions en petits groupes sur des enjeux concrets de gestion et de leadership.
1. Gestion intergénérationnelle 2. Systèmes de gestion EOS/Scaling Up 3. Santé mentale des exécutifs 4. Gouvernance IA et politiques d'utilisation en entreprise 5. Femmes en Techno et dynamiques de négociation 6. Cybersécurité et fuite de données 7. Continuité des affaires
12 H 15 À 13 H 45
Salle principale
Dîner-réseautage
Conférence plénière
+ L’économie de l’IA : qui va capter la valeur?
L’IA promet des gains de productivité importants, mais qui en récoltera réellement la valeur? Entre baisse des coûts, nouvelles attentes des clients et transformation des modèles de revenus, cette conférence propose une lecture des choix qui attendent les entreprises technologiques pour convertir ces gains en valeur réelle.
14 H 50 À 15 H 50
Salle principale
Panel
+ De l’heure facturable à la valeur : comment repenser son modèle de revenus avec l’IA
L’IA réduit le temps nécessaire pour livrer, mais elle ne réduit pas forcément la valeur créée. Comment sortir du réflexe des heures facturables, revoir sa façon de tarifer et faire accepter une nouvelle logique de prix aux clients? Un échange sur les arbitrages, les risques et les choix qui redéfinissent déjà les modèles d’affaires.
16 H À 17 H
Salle principale
Conférence plénière
Détails à venir
17 H À 18 H 30
Salle secondaire 1
Atelier & réseautage
Team building
18 H 30 À 20 H
Salle principale
Souper
Réseautage
7 H À 7 H 45
Extérieur
Marche énergisante
Activité optionnelle
8 H À 8 H 45
Salle à manger
Déjeuner
8 H 45 À 9 H
Salle principale
Mot du comité
9 H À 9 H 40
Salle principale
Conférence plénière
Détails à venir
9 H 45 À 10 H 35
Salle principale
Panel
+Le bon prix n’existe pas : comment décider ce que vos clients sont prêts à payer?
Hausser ses prix, changer sa structure tarifaire ou revoir ses forfaits demande plus qu’une intuition. Comment établir sa stratégie de pricing, suivre les bons signaux et décider quand ajuster? Des leaders partagent leurs méthodes, leurs arbitrages et ce qu’ils ont appris en testant différents modèles, avec ou sans IA.
10 h 35 H À 11 H
Foyer
Pause-café
11 H À 12 H
Salles secondaires 1 et 2
Sessions parallèles 2
+Salle 1 : Panel « Préparer la relève : quand la continuité de l’entreprise se décide avant le départ »
Relève interne, transfert de responsabilités, MBO : comment préparer la prochaine étape sans fragiliser l’organisation? Un échange sur les décisions à anticiper, le développement des personnes clés et les conditions qui permettent de réussir le passage.
+Salle 2 : Entrevues « Un an après l’acquisition : ce qui se passe une fois l’entente signée »
Une entrevue croisée sur ce qui change selon le côté de la transaction où l’on se trouve.
12 H 05 À 12 H 30
Salle principale
Conversation guidée
+Retour collectif : ce que je change demain matin
Faire le tri dans les échanges des deux jours et identifier ce que vous souhaitez mettre en pratique dès votre retour.
12 h 30 H À 14 H 30
Salle principale
Dîner-conférence de clôture
Détails à venir
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