Programmation Vision Leadership 2026

●●● ENRICHIR VOTRE RÉFLEXION

Programme 2026

2 décembre (matin)
2 décembre (après-midi)
3 décembre

8 À 8 H 45

Foyer

Accueil et réseautage

8 H 45 À 9 H

Salle principale

Mot de bienvenue

9 H À 9 H 40

Salle principale

Conférence d'ouverture

+ Réussir dans trébucher dans un monde compliqué : guide d’autodéfense géopolitique pour les entreprises technos

Cette conférence propose un tour du monde concret aux chefs d’entreprise et aux gestionnaires pour identifier et se positionner face aux principaux risques et opportunités géopolitiques dans le monde. Elle explique comment ces risques et ces opportunités peuvent avoir un impact potentiel (positif ou négatif) sur leurs revenus et leur logistique (approvisionnement, production, commercialisation).

FRANÇOIS NORMAND
Journaliste, analyste et conférencier en géopolitique, Les Affaires

9 H 45 À 10 H 15

Salle principale

Conférence plénière

+ Perspectives sur l'innovation : quelles opportunités pour 2027?

Le secteur techno québécois évolue vite, et les décisions d'affaires les plus porteuses s'appuient sur des données à jour. Cette présentation dévoile des données inédites sur l'innovation, la productivité et les dynamiques d'affaires du secteur, pour vous aider à positionner votre entreprise et cibler les leviers qui feront la différence en 2027.

LUC SIROIS
Innovateur en chef du Québec

10 H 15 À 10 H 45

Salle principale

Conversation guidée aux tables

+ Discussion éclair : ce que le contexte change dans nos décisions 2026

Échange en petits groupes sur ce que les constats de la matinée changent concrètement dans les priorités et les décisions.

10 H 45 À 11 H 10

Foyer

Pause-café

Réseautage

11 H 15 À 12 H 15
Salles secondaires 1 et 2

Tables de discussion

+ Des discussions en petits groupes sur des enjeux concrets de gestion et de leadership.

1. Gestion intergénérationnelle 2. Systèmes de gestion EOS/Scaling Up 3. Santé mentale des exécutifs 4. Gouvernance IA et politiques d'utilisation en entreprise 5. Femmes en Techno et dynamiques de négociation 6. Cybersécurité et fuite de données 7. Continuité des affaires

12 H 15 À 13 H 45

Salle principale

Dîner-réseautage

14 H À 14 H 45

Salle principale

Conférence plénière

+ L’économie de l’IA : qui va capter la valeur?

L’IA promet des gains de productivité importants, mais qui en récoltera réellement la valeur? Entre baisse des coûts, nouvelles attentes des clients et transformation des modèles de revenus, cette conférence propose une lecture des choix qui attendent les entreprises technologiques pour convertir ces gains en valeur réelle.

14 H 50 À 15 H 50

Salle principale

Panel

+ De l’heure facturable à la valeur : comment repenser son modèle de revenus avec l’IA

L’IA réduit le temps nécessaire pour livrer, mais elle ne réduit pas forcément la valeur créée. Comment sortir du réflexe des heures facturables, revoir sa façon de tarifer et faire accepter une nouvelle logique de prix aux clients? Un échange sur les arbitrages, les risques et les choix qui redéfinissent déjà les modèles d’affaires.

MAXIME TROTTIER
CRO, Devolutions

PATRICK BÉLANGER
Vice‑président innovation et conformité, Nmédia

FRANÇOIS FORTIN
Vice‑président - HASTUS, Europe et Amérique du Sud, GIRO

16 H À 17 H

Salle principale

Conférence plénière

+ Le goût de diriger : trouver sa recette comme leader techno

Dans une entreprise technologique, le leadership ne repose pas sur une recette toute faite. Il faut contribuer à la vision, influencer les décisions, mobiliser ses équipes et avancer avec ses pairs. À partir de son expérience de PDG et des principes développés dans Le goût de diriger, Vanessa Fracheboud propose une réflexion concrète sur les ingrédients d’un leadership qui permet de faire avancer à la fois son équipe, ses décisions et son organisation.

VANESSA FRACHEBOUD
Auteure, conférencière, présidente et cheffe de la direction, Groupe DMV

17 H À 18 H 30

Salle secondaire 1

Atelier & réseautage

+ Composer son leadership : l’expérience du plateau de fromages

Une expérience interactive et gourmande où les participant(e)s composent, en petits groupes, leur propre plateau de fromages tout en explorant les parallèles entre gastronomie, collaboration et leadership. Un atelier pour échanger autrement, mettre à profit les forces de chacun et repartir avec des apprentissages concrets à transposer dans son quotidien de leader.

VANESSA FRACHEBOUD
Auteure, conférencière, présidente et cheffe de la direction, Groupe DMV

18 H 30 À 20 H

Salle principale

Souper

Réseautage

7 H À 7 H 45

Extérieur

Marche énergisante

Activité optionnelle

8 H À 8 H 45

Salle à manger

Déjeuner

8 H 45 À 9 H

Salle principale

Mot du comité

9 H À 9 H 40

Salle principale

Conférence plénière

+ Optimiser son écosystème talents pour soutenir la croissance

À mesure que les ambitions de croissance évoluent, l’organisation du travail doit évoluer elle aussi. Cette conférence propose de prendre du recul sur les rôles, les compétences, les façons de travailler, les technologies et l’IA afin d’identifier ce qui devra changer pour soutenir la prochaine étape de l’entreprise. Une réflexion stratégique sur les capacités à développer, les freins à lever et les choix à faire dès maintenant pour bâtir une organisation mieux préparée à la croissance de demain.

DOMINIC LEVESQUE, CHRE, CRIA
Président, directeur général et associé, NexWav

9 H 45 À 10 H 35

Salle principale

Panel

+Le bon prix n’existe pas : comment décider ce que vos clients sont prêts à payer?

Hausser ses prix, changer sa structure tarifaire ou revoir ses forfaits demande plus qu’une intuition. Comment établir sa stratégie de pricing, suivre les bons signaux et décider quand ajuster? Des leaders partagent leurs méthodes, leurs arbitrages et ce qu’ils ont appris en testant différents modèles, avec ou sans IA.

MARIE-EVE LEMIEUX
Directrice de la croissance et de l’innovation, Mediaclip

MICHEL TOUSIGNANT
Président, Solutions Informatiques LOGICWARE inc
Vice-président, Maintenance Directe

10 h 35 H À 11 H

Foyer

Pause-café

11 H À 12 H

Salles secondaires 1 et 2

Sessions parallèles 2

+Salle 1 : Panel « Préparer la relève : quand la continuité de l’entreprise se décide avant le départ »

Relève interne, transfert de responsabilités, MBO : comment préparer la prochaine étape sans fragiliser l’organisation? Un échange sur les décisions à anticiper, le développement des personnes clés et les conditions qui permettent de réussir le passage.

FRANÇOIS CLOUTIER
Vice-Président exécutif, Chef des revenus, Gestisoft

KAHINA OUERDANE
Directrice des ressources humaines, Workleap

MARIE-JOSÉE LAMOTHE
Conseillère experte en transfert d’entreprise, Repreneurait Québec

+Salle 2 : Entrevues « Un an après l’acquisition : ce qui se passe une fois l’entente signée »

Une entrevue croisée sur ce qui change selon le côté de la transaction où l’on se trouve.

ALEXANDRE THOUIN, MGP, PMP, SA
COO, Dialog Insight

MYRIAM DUCHAINE
VP Marketing, Averna

SÉBASTIEN POUPART
Directeur des finances, Genius Solutions

12 H 05 À 12 H 30

Salle principale

Conversation guidée

+Retour collectif : ce que je change demain matin

Faire le tri dans les échanges des deux jours et identifier ce que vous souhaitez mettre en pratique dès votre retour.

12 h 30 H À 14 H 30

Salle principale

Dîner-conférence de clôture
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Vision Leadership 2026

Deux jours pour sortir de l’opérationnel, confronter vos idées et réfléchir avec d’autres membres d’équipes de direction techno.2 et 3 décembre 2026 · Château-Bromont

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+ Le goût de diriger : trouver sa recette comme leader techno

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+Salle 1 : Panel « Préparer la relève : quand la continuité de l’entreprise se décide avant le départ »

+Salle 2 : Entrevues « Un an après l’acquisition : ce qui se passe une fois l’entente signée »

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