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VISION leadership (6)

Vision Leadership 2026

Deux jours pour sortir de l’opérationnel, confronter vos idées et réfléchir avec d’autres membres d’équipes de direction techno.

2 et 3 décembre 2026 · Château-Bromont
●●● ENRICHIR VOTRE RÉFLEXION

Programme 2026

8 À 8 H 45

Foyer

Accueil et réseautage
8 H 45 À 9 H

Salle principale

Mot de bienvenue
 
9 H À 9 H 40

Salle principale

Conférence d'ouverture
+  Réussir dans trébucher dans un monde compliqué : guide d’autodéfense géopolitique pour les entreprises technos
Cette conférence propose un tour du monde concret aux chefs d’entreprise et aux gestionnaires pour identifier et se positionner face aux principaux risques et opportunités géopolitiques dans le monde. Elle explique comment ces risques et ces opportunités peuvent avoir un impact potentiel (positif ou négatif) sur leurs revenus et leur logistique (approvisionnement, production, commercialisation).

Francois Normand (2)

FRANÇOIS NORMAND
Journaliste, analyste et conférencier en géopolitique, Les Affaires

9 H 45 À 10 H 15

Salle principale

Conférence plénière
+ Perspectives sur l'innovation : quelles opportunités pour 2027?
Le secteur techno québécois évolue vite, et les décisions d'affaires les plus porteuses s'appuient sur des données à jour. Cette présentation dévoile des données inédites sur l'innovation, la productivité et les dynamiques d'affaires du secteur, pour vous aider à positionner votre entreprise et cibler les leviers qui feront la différence en 2027.

Luc Sirois

LUC SIROIS
Innovateur en chef du Québec

10 H 15 À 10 H 45

Salle principale

Conversation guidée aux tables
+ Discussion éclair : ce que le contexte change dans nos décisions 2027
Échange en petits groupes sur ce que les constats de la matinée changent concrètement dans les priorités et les décisions.
10 H 45 À 11 H 10

Foyer

Pause-café
Réseautage
11 H 15 À 12 H 15
Salles secondaires 1 et 2
Tables de discussion
+ Des discussions en petits groupes sur des enjeux concrets de gestion et de leadership.
1. Gestion intergénérationnelle 2. Systèmes de gestion EOS/Scaling Up 3. Santé mentale des exécutifs 4. Gouvernance IA et politiques d'utilisation en entreprise 5. Femmes en Techno et dynamiques de négociation 6. Cybersécurité et fuite de données 7. Continuité des affaires
12 H 15 À 13 H 45

Salle principale

Dîner-réseautage
14 H À 14 H 45

Salle principale

Conférence plénière
+Quand l'intelligence ne coûte presque plus rien, qui empoche la valeur?
Pendant des siècles, l'intelligence a été une ressource rare, chère et lente à produire. Analyser, rédiger, programmer, conseiller : tout cela se payait en heures de spécialistes. L'intelligence artificielle fait chuter ce coût à une vitesse inédite. En économie, quand une ressource devient abondante, sa valeur ne disparaît pas : elle se déplace vers ce qui reste rare. L'IA retire de la valeur à ceux qui vendent du temps, de l'expertise répétable ou de l'intermédiation. Elle la fait glisser vers ceux qui possèdent la relation client, des données que personne d'autre n'a et la confiance de leur marché. Et quand un gain de productivité est offert à tous les concurrents en même temps, il ne reste pas longtemps une marge. Il devient un prix plus bas, une attente de base, un avantage pour le client. Résultat : les entreprises investissent, leurs équipes gagnent du temps, mais ces gains se rendent rarement jusqu'aux résultats financiers. Une lecture économique tranchée et discutable, pour répondre à une question inconfortable avant que vos clients ne vous la posent : de quel côté du déplacement se trouve votre entreprise?

stephane ricoul

STÉPHANE RICOUL
Expert en stratégie IA, Vooban

14 H 50 À 15 H 50

Salle principale

Panel
+ De l’heure facturable à la valeur : comment repenser son modèle de revenus avec l’IA
L’IA réduit le temps nécessaire pour livrer, mais elle ne réduit pas forcément la valeur créée. Comment sortir du réflexe des heures facturables, revoir sa façon de tarifer et faire accepter une nouvelle logique de prix aux clients? Un échange sur les arbitrages, les risques et les choix qui redéfinissent déjà les modèles d’affaires.

Maxime T

MAXIME TROTTIER
VP Opérations, Devolutions

Patrick Belanger

PATRICK BÉLANGER
Vice‑président innovation et conformité, Nmédia

Francois Fortin  (1)

FRANÇOIS FORTIN
Vice‑président - HASTUS, Europe et Amérique du Sud, GIRO

Stephanie Luna (1) (1)

STÉPHANIE LUNA
Vice-présidente opérations, Moov AI

16 H À 16 H 20

Salle principale

Conférence plénière
+ IA en vente et marketing B2B : entre ambitions, réalités et création de valeur
L’intelligence artificielle transforme les pratiques de vente et de marketing B2B. Si les entreprises multiplient les expérimentations et envisagent d’accroître leurs investissements, plusieurs questions demeurent : disposent-elles des compétences et des données nécessaires ? Comment mesurent-elles les bénéfices obtenus ? Et jusqu’où sont-elles prêtes à faire évoluer leurs pratiques ? S’appuyant sur les résultats de la recherche « Intelligence artificielle dans les fonctions marketing et ventes des entreprises B2B au Québec : défis et opportunités », réalisée par ExoB2B en partenariat avec l’Université du Québec à Montréal (UQAM), Alain présentera les principaux constats qui se dégagent des organisations interrogées, les écarts entre les ambitions et les pratiques actuelles ainsi que les enjeux qui influenceront la prochaine étape de leur transformation. Un regard sur la réalité de l’IA en entreprise, au-delà des promesses technologiques.

Alain Thériault

ALAIN THÉRIAULT
Associé chargé du développement commercial, ExoB2B

16 H 20 À 17 H

Salle principale

Conférence plénière
+ Le goût de diriger : trouver sa recette comme leader techno
Dans une entreprise technologique, le leadership ne repose pas sur une recette toute faite. Il faut contribuer à la vision, influencer les décisions, mobiliser ses équipes et avancer avec ses pairs. À partir de son expérience de PDG et des principes développés dans Le goût de diriger, Vanessa Fracheboud propose une réflexion concrète sur les ingrédients d’un leadership qui permet de faire avancer à la fois son équipe, ses décisions et son organisation.

Vanessa F (1)

VANESSA FRACHEBOUD
Auteure, conférencière, présidente et cheffe de la direction, Groupe DMV

Présentée par

adn_conf

17 H À 18 H 30

Salle secondaire 1

Atelier & réseautage
+ Composer son leadership : l’expérience du plateau de fromages
Une expérience interactive et gourmande où les participant(e)s composent, en petits groupes, leur propre plateau de fromages tout en explorant les parallèles entre gastronomie, collaboration et leadership. Un atelier pour échanger autrement, mettre à profit les forces de chacun et repartir avec des apprentissages concrets à transposer dans son quotidien de leader.

Vanessa Fracheboud

VANESSA FRACHEBOUD
Auteure, conférencière, présidente et cheffe de la direction, Groupe DMV

18 H 30 À 20 H

Salle principale

Souper
Réseautage
7 H À 7 H 45

Extérieur

Marche énergisante

Activité optionnelle

8 H À 8 H 45

Salle à manger

Déjeuner
8 H 45 À 9 H

Salle principale

Mot du comité
9 H À 9 H 40

Salle principale

Conférence plénière
+ Optimiser son écosystème talents pour soutenir la croissance
À mesure que les ambitions de croissance évoluent, l’organisation du travail doit évoluer elle aussi. Cette conférence propose de prendre du recul sur les rôles, les compétences, les façons de travailler, les technologies et l’IA afin d’identifier ce qui devra changer pour soutenir la prochaine étape de l’entreprise. Une réflexion stratégique sur les capacités à développer, les freins à lever et les choix à faire dès maintenant pour bâtir une organisation mieux préparée à la croissance de demain.

Dominic Levesque  (1)

DOMINIC LEVESQUE, CHRE, CRIA
Président, directeur général et associé, NexWav

9 H 45 À 10 H 35

Salle principale

Panel
+Le bon prix n’existe pas : comment décider ce que vos clients sont prêts à payer?
Hausser ses prix, changer sa structure tarifaire ou revoir ses forfaits demande plus qu’une intuition. Comment établir sa stratégie de pricing, suivre les bons signaux et décider quand ajuster? Des leaders partagent leurs méthodes, leurs arbitrages et ce qu’ils ont appris en testant différents modèles, avec ou sans IA.

Nicolas Lassonde (1)

NICOLAS LASSONDE
Associé,  LJT Avocats

Marie-Eve Lemieux

MARIE-EVE LEMIEUX
Directrice de la croissance et de l’innovation, Mediaclip

Michel Tousignant

MICHEL TOUSIGNANT
Président, Solutions Informatiques LOGICWARE inc
Vice-président, Maintenance Directe

Louis Clement (1)

LOUIS CLÉMENT
Responsable de portefeuille, Groupe Saphir - Division de Harris Computer

10 h 35 H À 11 H

Foyer

Pause-café
11 H À 12 H

Salles secondaires 1 et 2

Sessions parallèles 2
+Salle 1 : Panel « Préparer la relève : quand la continuité de l’entreprise se décide avant le départ »
Relève interne, transfert de responsabilités, MBO : comment préparer la prochaine étape sans fragiliser l’organisation? Un échange sur les décisions à anticiper, le développement des personnes clés et les conditions qui permettent de réussir le passage.

Guillaume Poirier (1)

GUILLAUME POIRIER
Vice-Président et associé, MXO

Francois Cloutier

FRANÇOIS CLOUTIER
Vice-Président exécutif, Chef des revenus, Gestisoft

Marie-Josée Lamothe

MARIE-JOSÉE LAMOTHE
Conseillère experte en transfert d’entreprise, Repreneuriat Québec

+Salle 2 : Entrevues « Un an après l’acquisition : ce qui se passe une fois l’entente signée »
Une entrevue croisée sur ce qui change selon le côté de la transaction où l’on se trouve.

A Thouin

ALEXANDRE THOUIN, MGP, PMP, SA
COO, Dialog Insight

Myriam Duchaine

MYRIAM DUCHAINE
Vice-présidente Marketing, Averna

Sebastien Poupart (1)

SÉBASTIEN POUPART
Directeur des finances, Genius Solutions

12 H 05 À 12 H 30

Salle principale

Conversation guidée
+Retour collectif : ce que je change demain matin
Faire le tri dans les échanges des deux jours et identifier ce que vous souhaitez mettre en pratique dès votre retour.
12 h 30 H À 14 H 30

Salle principale

Dîner-conférence de clôture
+ Se donner les moyens de ses ambitions : de l'entreprise à l'Everest
Relève interne, transfert de responsabilités, MBO : comment préparer la prochaine étape sans fragiliser l’organisation? Un échange sur les décisions à anticiper, le développement des personnes clés et les conditions qui permettent de réussir le passage.

Xavier Ladouceur

XAVIER LADOUCEUR
Plus jeune Québécois à avoir atteint le sommet de l’Everest

 

 

Partenaire Présentateur

 

Devolutions_logonoir

Partenaires Prestiges

 

Mxo_logonoir
LJT-logonoir

Partenaires Experts

 

fasken_
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explorai - logo noir

Partenaires Supporteurs

 

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Partenaire Expérience

 

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