Cercle des leaders

CERCLE DES LEADERS AQT

Les sujets qu’on ne discute pas avec n’importe qui

Chaque mois, des PDG et exécutifs technos se retrouvent en petit groupe, dans un cadre confidentiel et sans concurrence directe, pour parler franchement de leurs enjeux, comparer leurs expériences et avancer sur des décisions concrètes.

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Comment ça fonctionne

●●● CE QUI DISTINGUE LE CERCLE DES LEADERS AQT

La confiance change la qualité de la conversation

Le même groupe se retrouve mois après mois. Au fil des rencontres, chacun comprend mieux les réalités, les responsabilités et le contexte des autres. Les échanges deviennent plus francs, plus précis et vont naturellement plus loin.

On peut mettre une décision à l’épreuve, comparer différentes façons de faire, parler de ce qui a fonctionné comme de ce qui a moins bien fonctionné et profiter de l’expérience de leaders qui connaissent la réalité d’une entreprise techno.

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Le Cercle des leaders AQT
est la nouvelle identité des Groupes de discussion AQT, une expérience entre pairs qui existe à l’AQT depuis plus de 20 ans.

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●●● COMMENT ÇA FONCTIONNE

Un cercle qui gagne en valeur au fil des rencontres

TOUCH

8 à 14 personnes

Des cercles restreints, composés pour éviter la concurrence directe et réunir des personnes aux réalités comparables.

TOUCH

Un rendez-vous chaque mois

Le même cercle se retrouve chaque mois, en ligne ou en présentiel, selon le choix du groupe.

TOUCH

Un cadre confidentiel

Ce qui se dit dans le cercle y reste. Un cadre qui permet de parler franchement des décisions, des hésitations et des enjeux réels.

TOUCH

Une discussion animée, sur vos sujets

Un leader techno d’expérience anime la discussion. Les sujets sont choisis par le groupe selon les enjeux qui occupent ses membres.

Pour les PDG technos

Échangez avec d’autres PDG qui vivent des responsabilités, des décisions et des enjeux comparables aux vôtres.

Les cercles tiennent compte de la région, du profil des entreprises et de leurs réalités de croissance afin de favoriser des échanges pertinents, sans concurrence directe.

Par région
Montréal · Rive-Sud · Québec 1 et 2

Par profil
PDG d’entreprises de 100 employés et plus · PDG d’entreprises de produits technologiques

950 $ / an
par participant

Septembre 2026
début des rencontres

Vous participez déjà à un cercle?

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Vous souhaitez vous joindre à un cercle pour la première fois?

Remplissez le formulaire d’intérêt. L’équipe AQT vous orientera vers le cercle qui correspond le mieux à votre réalité, en tenant compte notamment de votre entreprise et des participants déjà présents.
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Pour l’équipe exécutive

Retrouvez des pairs qui occupent une fonction comparable à la vôtre pour échanger sur les enjeux propres à votre rôle.

Les cercles sont formés par fonction afin de réunir des personnes qui vivent des responsabilités et des enjeux comparables.

Fonctions représentées

Marketing (CMO) · Opérations (COO) · Finances (CFO) · Revenus (CRO) · Ressources humaines (CHRO)

D’autres cercles peuvent être formés selon la demande.

950 $ / an
par participant

Janvier 2027
début des prochains cercles

Les inscriptions d’intérêt sont ouvertes.

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●●● CE QU’ON VIENT Y CHERCHER
Un autre point de vue avant de trancher

01

Repérer ses angles morts

Entendre comment d’autres leaders lisent une situation peut faire ressortir une question ou un risque qu’on n’avait pas considéré.

02

Comparer les façons de faire

Finances, talents, croissance, gouvernance, opérations, revenus : les expériences des autres membres deviennent des repères concrets pour vos propres décisions.

03

Tester une idée avant d’agir

Le cercle offre un endroit pour confronter une hypothèse, poser une question difficile ou explorer différentes avenues avant de passer à l’action.

04

Pouvoir aller plus loin avec le temps

Le même groupe se retrouve au fil des rencontres. Chacun connaît de mieux en mieux le contexte des autres, ce qui rend les questions, les conseils et les échanges plus précis.

●●● NOS MEMBRES EN PARLENT
Des regards de l’intérieur

Steve HillAssocié, HR Path

« Rejoindre le Cercle des leaders – COO de l’AQT m’a permis de prendre du temps pour échanger sur nos enjeux internes, comme l’utilisation des KPI, la planification ou l’innovation. Chaque année, nous choisissons les sujets qui nous intéressent, ce qui crée une belle chimie et des échanges en toute confiance. »

Frédéric BrissonDG, Groupe Cosior

« Mon Cercle des leaders de l’AQT me permet d’avoir accès à l’expertise diversifiée de nombreux PDG d’expérience et d’échanger avec eux sur les meilleures pratiques afin de faire grandir mon organisation. »

Julie CantinPDG, EVOLUO

« Mon Cercle des leaders – PDG AQT me permet d’être au fait des dernières tendances et faire évoluer mon entreprise. Les échanges entre membres me permettent de repenser nos pratiques, et les vécus partagés nous font avancer plus vite »

Patricia GirardPrésidente, Plan Monark

« Mon Cercle des leaders – PDG de l’AQT me permet de voir loin. C’est un espace sécuritaire où je peux partager mes préoccupations, réduire mes angles morts, apprendre des autres, partager mon expertise, aider et me projeter dans le futur en me basant sur des expériences riches, généreuses et variées. »

Et si votre prochain échange changeait votre perspective?
Trouvez le cercle qui correspond à votre rôle et aux enjeux que vous voulez mettre sur la table.

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