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DEVENIR MEMBRE
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DEVENIR MEMBRE

3 et 4 décembre au Château Bromont

Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.

Vision Leadership 2025

Vision Leadership est une retraite exclusive de deux jours conçue pour les CXOs et membres des comités de direction des entreprises technologiques du Québec. Créé à la demande des PDG membres de l’AQT et inspiré du succès de Vision PDG, l’événement répond à un besoin clair : permettre aux exécutifs de développer les compétences stratégiques et de leadership nécessaires pour soutenir la croissance et épauler efficacement le PDG.

 
*Réservé aux membres des équipes exécutives et des comités de direction des entreprises technos, occupant des fonctions stratégiques et relevant directement de la présidence.

Pourquoi participer à Vision Leadership ?

  • Prendre du recul : sortir du quotidien pour travailler sur la stratégie, pas seulement dans l’opérationnel

  • Renforcer le binôme PDG–exécutifs : développer une profondeur de leadership qui rejaillit sur toute l’organisation

  • Un contexte ciblé : échanges adaptés à la réalité des entreprises technologiques québécoises — croissance rapide, gestion de talents, marchés compétitifs

  • Une continuité avec Vision PDG : Vision Leadership complète l’écosystème de développement des leaders dans les entreprises technos

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Ce que vous allez  travailler à Vision Leadership

  • Alignement stratégique : transformer la vision en objectifs clairs et partagés

  • Décisions plus solides : appuyer vos choix sur des KPI cohérents et des discussions franches

  • Synergie renforcée : sortir des silos, clarifier les rôles et fluidifier la collaboration

  • Échanges entre pairs : benchmark direct avec d’autres équipes exécutives technos

  • Applications concrètes : ateliers pratiques centrés sur vos enjeux actuels

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Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.
LE GUIDE EXPRESS DE L'ÉDITION 2025
  • QUAND
  • OÙ
  • POUR QUI
  • COMBIEN
  • DÉTAILS ET ANNULATION

3 et 4 décembre 2025 

Dès 8 h, profitez d’un accueil convivial et des premières occasions de réseautage entre pairs, avant le coup d’envoi officiel des conférences à 9 h 15.
L’événement se conclura le 4 décembre avec le dîner-conférence de clôture, qui prendra fin vers 14 h.


Domaine Château-Bromont

90 Stanstead Street
Bromont, QC J2L1K6
Comment s'y rendre (carte)

Réservé aux membres des équipes exécutives et des comités de direction des entreprises technos, occupant des fonctions stratégiques et relevant directement de la présidence.

Tarif regulier
Membre techno : 

Membre passeport : 

Membre affilié : 

  • Aucun remboursement. En cas d’annulation de votre participation 30 jours avant la tenue de l’événement, un crédit de 90 % de la valeur de votre inscription sera accordé, valable pour une utilisation lors d’événements futurs. Si l’annulation survient entre 7 et 30 jours avant l’événement, votre crédit sera de 50 %. Aucune annulation ne sera acceptée à moins d’une semaine d’avis

Détails et annulation
  • Votre inscription comprend les conférences, les repas et les activités de réseautage
  • Veuillez noter que l’hébergement n’est pas inclus
  • Les allergies et restrictions alimentaires doivent être déclarées au moment de l’inscription
  • Une portion des frais d’inscription de Vision PDG peuvent être reconnus comme une activité de formation admissible en vertu de l’article 5 de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre. Certificat disponible sur demande
  • Une inscription implique un consentement à paraître dans des capsules visuelles telles que des photos ou des vidéos qui peuvent être diffusées à titre promotionnel

CONFIRMEZ VOTRE PARTICIPATION

Vision Leadership est réservé aux membres des comités de direction des entreprises technologiques du Québec.

Programme

  • Mercredi 3 décembre
  • Jeudi 4 décembre

8 h à 9 h

Accueil et réseautage

9 h 15 à 9 h 30

 

 

Mot de bienvenue

 

9 h 40 à 10 h 10


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KPIs alignés : Votre arme secrète pour mieux performer 

Pourquoi, malgré la mise en place de KPIs dans votre organisation, on ne perçoit pas souvent toute la valeur de ces indicateurs? Pourquoi la gestion par KPIs fonctionne-t-elle dans certaines organisations? Transformez-les et implantez les rituels nécessaires pour en faire un véritable atout afin de propulser vos stratégies d’entreprise à court, moyen et long terme!
Conférencier : Dave Marcheterre

10 h 10 à 10 h 40

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

10 h 40 à 11 h 00

Pause-café

11 h 00 à 11 h 30


OB (1) 
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L'IA pour une innovation ambitieuse et responsable en entreprise

Dans cette conférence, Olivier Blais, cofondateur et VP science de la décision chez Moov AI, abordera les grands enjeux d’affaires liés à l’intelligence artificielle. Alors que de nombreux VP se demandent : "Faisons-nous un usage éthique et responsable des outils d’IA, sans mettre notre entreprise à risque ?", Olivier apportera des réponses pratiques sur la manière d’utiliser l’IA générative de façon sécuritaire et conforme aux standards. L'accent sera mis sur l'importance d'encadrer l'utilisation de l'IA au sein des entreprises. Olivier expliquera comment l'équipe exécutive, les VP et les directeurs peuvent établir des barèmes pour garantir une utilisation conforme et sécurisée à travers toute l'organisation. Il discutera également des risques liés au "Shadow AI" (l’utilisation non contrôlée des outils IA) et des décisions à prendre, comme le choix d’outils adéquats ou le blocage de certains. 
Conférencier : Olivier Blais

11 h 30 à 12 h


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Expérience Client : Qui prend les rênes de l’ADN de l’entreprise?

Explorez comment l'expérience client est façonnée par de multiples acteurs au sein de l'entreprise, et non seulement par une seule fonction. Découvrez pourquoi les titres comme "Customer Success Manager" peuvent ne pas résonner avec les clients et comment redéfinir votre approche pour intégrer l'expérience client dans la culture de votre organisation. Conférence offerte en anglais. 
Conférencier : Mark Penfold, MBA

12 h à 12 h 30

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

12 h 30 à 13 h 45

Dîner-réseautage

13 h 45 à 14 h 15


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Courage Managérial : « Merde, j’ai manqué de courage… »

Découvrez l’importance de faire preuve de courage lorsque vient le temps de prendre les bonnes décisions, au bon moment, malgré l’inconfort qu’elles peuvent susciter. Le courage managérial peut transformer vos équipes et vous amener vers des objectifs ambitieux (BHAG). Nous aborderons des thèmes essentiels tels que la fixation des objectifs, l’importance bien s’entourer et la communication. Apprenez à travailler ensemble de manière courageuse, tout en dépersonnalisant les défis. Cette session vise à offrir des solutions concrètes pour surmonter les obstacles et créer une culture de performance durable.
Conférencière : Geneviève Desmarais

14 h 15 à 14 h 45


SL (1) 
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RevOps : Transformer les silos en moteurs de croissance

Découvrez comment le RevOps transforme les silos en moteurs de croissance en alignant les ventes, le marketing et le service client pour maximiser les revenus. À travers des exemples concrets, nous explorerons les meilleures pratiques, les étapes clés de mise en œuvre, ainsi que les pièges à éviter pour assurer le succès de votre stratégie RevOps.
Conférencier : Simon Lemire

14 h 45 à 15 h 15

Discussions en table ronde

Poursuivez la conversation autour des sessions précédentes

15 h 15 à 15 h 45

Pause-café

15 h 45 à 16 h 15


MG (1) 
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Course à l'Innovation : Exploitation, exploration et croissance sous pression

Dans un monde technologique où l'innovation rapide est essentielle à la survie, les entreprises font face à un environnement de plus en plus compétitif. Cette conférence explore comment conjuguer les demandes internes des équipes, notamment celles des ventes, les attentes des clients et les pressions des concurrents tout en investissant dans l'innovation pour l'avenir. Nous aborderons le dilemme crucial entre exploitation des ressources actuelles et exploration de nouvelles idées, avec des solutions concrètes pour aligner innovation et croissance, à court et long terme.
Conférencière : Martine Gagné

16 h 15 à 16 h 30


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Mot de la fin : synthèse et perspectives

Conférencier : Francis Gosselin

16 h 30 à 18 h

Cocktail-réseautage

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Foire aux questions

À qui s’adresse Vision Leadership?

Vision Leadership est conçu pour les équipes exécutives — la garde rapprochée des PDG.
C’est l’espace idéal pour les CXOs, VP et directeurs stratégiques qui épaulent la direction dans l’alignement et l’exécution.

👉 Pour les PDG, l’événement de référence demeure Vision PDG, qui se tiendra du 14 au 16 avril 2026.
Comment choisir les membres de l’équipe exécutive qui devraient participer ?

Les participants qui tireront le plus de valeur de Vision Leadership sont ceux qui :

  • Contribuent directement aux décisions stratégiques de l’entreprise

  • Cherchent à renforcer l’alignement entre les départements

  • Ont intérêt à élargir leur réseau avec des pairs occupant des responsabilités comparables

  • Ont la capacité d’agir en retour d’événement pour mettre en œuvre des améliorations concrètes
Est-ce que Vision Leadership est une formation ? Pas au sens traditionnel. Vision Leadership est une retraite de deux jours rythmée par des présentations inspirées de cas vécus dans le secteur techno, suivies d’échanges dynamiques en petits groupes.
👉 Vous repartez avec des apprentissages directement applicables, bien au-delà d’une formation magistrale.
Pourquoi inscrire plus d’un(e) participant(e)? Parce que chaque exécutif en retire une valeur unique : nouveaux contacts, idées concrètes et perspectives différentes.
👉 En répartissant vos leaders à plusieurs tables, vous maximisez la richesse des échanges et vous revenez avec une diversité d’approches directement utile à l’ensemble du comité de direction.