Vision PDG
Pour des PDG, par des PDG
Programmation 2026
- MARDI 14 AVRIL
- MERCREDI 15 AVRIL
- JEUDI 16 AVRIL
Foyer
Réunissez votre gang pour souper au resto de votre choix
Les plus matinaux sont invités à nous rejoindre au lobby dès 7 h pour une marche santé de 30 minutes
Buffet varié avec des options saines pour bien démarrer la journée.
25 ans à bâtir ensemble
NICOLE MARTEL
PDG, AQT
Mali III et IV
(Conférence présentée en anglais)
Turn It Up: Rockstar Leadership for High-Performance Results
+ Voir le synopsis
Les grands leaders ne se contentent pas de gérer — ils inspirent, à l’image des groupes légendaires. Ils apportent une vision, de la créativité et un rythme qui mobilisent les équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Dans cette conférence énergique, Marvelless Mark montre aux leaders comment naviguer dans le changement, bâtir leur résilience et aligner leurs équipes autour d’une mission commune. À travers des histoires marquantes, des analogies musicales et des stratégies concrètes, les participants découvrent comment amplifier leur influence et générer des résultats.
Chaque participant reçoit des baguettes de batterie personnalisées, transformant la conférence en une expérience interactive où l’on ne fait pas qu’écouter — on participe, on collabore et on ressent le rythme de la performance en temps réel.
Résultat : une audience engagée, énergisée et surprise de vivre une expérience aussi dynamique, tout en repartant avec des outils concrets à appliquer immédiatement.
Les participants quittent prêts à diriger avec plus de confiance, de clarté et une discipline digne d’une rockstar — transformant la performance quotidienne en véritable spectacle.
MARVELLESS MARK KAMP
Auteur à succès, conférencier et catalyseur de performance d’équipe
Las Vegas, NV
Présentée par :
(Conférence présentée en anglais)
Fireside chat avec Rodrigo Liang
+ Voir le synopsis
Rodrigo Liang a misé dès 2017 sur une vision radicale : laisser derrière l’informatique traditionnelle et rebâtir une architecture pensée exclusivement pour l’IA. Alors que plusieurs se contentaient d’adapter le matériel existant, Liang et son équipe ont mené une révolution « full-stack », en concevant de zéro des puces, des systèmes et des logiciels capables de répondre aux défis les plus exigeants de l’intelligence artificielle. Au cœur de cette innovation se trouve la puce Reconfigurable Dataflow Unit (RDU), une technologie de rupture. Sous sa direction, SambaNova a reçu des distinctions prestigieuses (Fortune Future 50, TIME Best Inventions, Forbes AI 50) et a établi des partenariats stratégiques, notamment avec Accenture, afin d’accélérer l’adoption de l’IA en entreprise
RODRIGO LIANG
Cofondateur et chef de la direction de SambaNova, Palo Alto-CA
Plusieurs salles
Exclusifs pour les PDG technos
Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix.
Voir les sujets offerts
1. Tous les PDG Faire face aux réticences à l’adoption de l’IA dans son organisation
Stratégies de gestion du changement pour intégrer l’IA dans les équipes.
2. Tous les PDG IA générative : où crée-t-elle vraiment de la productivité dans votre entreprise?
Explorer les usages concrets de l’IA générative pour améliorer l’efficacité des opérations.
3. Tous les PDG À quel moment sécuriser son patrimoine? Et comment?
Quand sécuriser son patrimoine en tant qu’entrepreneur.
4. Tous les PDG Cybersécurité : les incidents peuvent survenir, même dans une entreprise techno!
Ce huis clos aborde une préparation réaliste : priorités de contrôles, gouvernance, partenaires, assurance et plan de réponse à incident.
5. Tous les PDG Commercialiser dans le ROC : saisir le momentum
Explorer les opportunités du marché canadien hors Québec et adapter ses stratégies de vente et de partenariats.
6. Tous les PDG Croître sans capital de risque : alternatives de financement pour les PME techno
Explorer les stratégies de croissance autofinancée ou financée par la dette.
7. Tous les PDG Faire vivre sa méthodologie de gestion : EOS, Scaling Up ou hybride
Comparer les pratiques de gestion pour améliorer l’alignement et l’exécution stratégique.
8. Tous les PDG Combien est assez? Réussite, richesse et choix de vie
Entre croissance, patrimoine, qualité de vie et ambition personnelle, comment arbitrer les choix stratégiques et personnels?
9. Produits-Saas Pricing & packaging : capturer plus de valeur sans perdre le marché
Discussion sur les déclencheurs d’un changement , les approches, la migration des clients existants, et les erreurs à éviter.
10. 50+ employés Identifier la prochaine phase de croissance de son entreprise
Reconnaître le moment où un modèle d’affaires doit évoluer pour soutenir la prochaine étape.
11. 100+ employés Réflexion stratégique sur les limites de la croissance et les choix de vie des PDG
L’accent est mis sur les arbitrages (croissance, énergie, priorités, culture) et les routines personnelles qui soutiennent la performance.
Incertitude, quand tu nous guettes
+ Voir le synopsis
L’année 2026 se déroule comme 2025 s’est terminée, sous le signe de l’incertitude. La menace tarifaire américaine demeure entière et les tensions géopolitiques s’étendent un peu partout sur la planète. Dans un tel contexte, à quoi s’attendre en matière de croissance économique dans le monde? L’économie américaine, résiliente jusqu’ici, montre des signes d’essoufflement. Quelle sera la suite pour nos voisins du Sud? Et l’économie canadienne et québécoise dans tout ça? Et quelles sont les implications pour le secteur des technologies? Toutes ces questions et de nombreuses autres seront adressées par Mario Lefebvre lors de cette conférence.
MARIO LEFEBVRE
Économiste, conférencier, chargé de cours
PLUSIEURS SUJETS OFFERTS
Des discussions en table ronde avec nos experts
Présentée par Alain St-Laurent (Demers Beaulne)
Table 2. Stratégies de financement pour entrepreneurs : Financer un plan de croissance avec la dette, dette subordonnée, quasi-équité et équité
Présentée par Yohan Beaulieu (Fondaction)
Table 3. Finance durable : Du rendement financier au rendement global – Pourquoi l’investissement doit maintenant créer plus que du profit
Présentée par Alain Longpré (Fondaction)
Table 4. Mises à jour sur les incitatifs fiscaux en TI
Présentée par Guy Gauthier (KPMG)
Table 5. Et si tes chiffres pouvaient enfin raconter la vraie valeur de ton entreprise?
Présentée par Sarah Pépin (KPMG)
Table 6. Histoires vécues : quand exploiter des données devient une erreur coûteuse. Regards d’avocats sur l’anonymisation, la réutilisation et la souveraineté des données
Présentée par Jocelyn Auger et Soleica Monnier (Fasken)
Table 7. Post-SAAQclic : comment se préparer? À quoi s’attendre? Comment se positionner en amont?
Présentée par Frédéric Plamondon (NRF)
Table 8. Préparer son entreprise en vue d’une transaction : considérations en matière d’emploi
Présentée par Mathieu Deschamps (NRF)
Table 9. Marché, timing, valorisation… maîtrisez-vous vraiment l’équation?
Présentée par Frédéric Bonan (I-deal Development)
Table 10. Créer, maximiser, sécuriser : mon patrimoine est-il aligné avec ma trajectoire future?
Présentée par Thierry Bloch (I-deal Development)
Table 11. Mise à jour et évolutions pour le CDAE-IA et autres incitatifs alternatifs à considérer
Présentée par Thomas Core (BDO)
Table 12. Intelligence artificielle : cours approfondi pour dirigeants d'entreprise
Présée par Julien Lassonde (BDO)
Table 13. L'assurance-vie, une catégorie d’actif à considérer pour les entrepreneurs
Présentée par Marc Bérubé (Coaching Trek)
Table 14. Le transfert d’entreprises
Présentée par Olivier Dubé (BDC)
Table 15. RRE – Régime de retraite exécutif : comment activer un crédit d'impôt jusqu'à 1,5 million
Présentée par Philippe Morin (Gestion Vigie)
Table 16. Ouvrir son capital : préparer son entreprise à l'arrivée d'investisseurs institutionnels
Présentée par Jonathan Gagnon (La Caisse)
Table 17. Les bases et la planification de vos demandes de financement, peu importe vos projets et vos ambitions
Présentée par Despina Papadopoulos et François-Pierre Dionne (Banque Nationale)
Table 18. La planification de votre relève et du transfert de votre entreprise : les grandes étapes et réflexions
Présentée par Pierre Tessier (Banque Nationale)
Table 19. À vos conditions : bien gouverner, financer et vendre votre entreprise en tech
Présentée par Calvin Leung & Jean-Nicolas Delage (Osler)
Crise climatique et solutions technologiques: L'entrepreneuriat comme moteur de l'élimination du carbone
+ Voir le synopsis
Frédéric Lalonde, entrepreneur visionnaire et audacieux, a démontré que l'innovation technologique peut transformer nos façons de faire les choses. Confronté à la crise climatique, il fonde Deep Sky il y a quelques années afin de capter des gigatonnes de carbone de l'atmosphère et le séquestrer de manière permanente. Sa conférence illustrera comment une crise comme les changements climatiques peut faire émerger des solutions innovantes afin de préserver la vie sur Terre.
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FRÉDÉRIC LALONDE
Cofondateur de Deep Sky et PDG de Hopper
Présentée par : 
La force de l’épreuve
+ Voir le synopsis
Entrepreneure aguerrie, actrice accomplie et figure inspirante, Caroline Néron cumule une riche expérience dans les milieux artistique, entrepreneurial et du développement personnel. Dans sa conférence La force de l’épreuve, elle partage avec authenticité les hauts et les bas de son parcours et livre un message puissant de résilience, de transformation et d’ambition au féminin. Son histoire est d’abord celle d’une ascension remarquable. Artiste devenue femme d’affaires, elle propulse son entreprise vers une croissance fulgurante, devenant la première femme québécoise à atteindre le sommet québécois et le top 15 canadien du PROFIT 500 des entreprises en plus forte croissance. Elle devient alors une source d’inspiration pour de nombreux entrepreneurs. Puis, en 2019, l’entreprise Bijoux Caroline Néron se retrouve au cœur d’une tempête médiatique en raison de difficultés financières majeures. Toutes les sphères de sa vie sont ébranlées. Malgré les efforts déployés pour redresser la situation, l’entreprise ne parvient pas à retrouver la rentabilité. Avec sincérité, force et courage, Caroline Néron ose raconter ce qui l’a menée à la faillite. Elle incarne cette vérité souvent répétée mais rarement assumée publiquement : l’échec ne s’oppose pas au succès, il en fait partie. Elle ne s’est pas arrêtée là où elle est tombée. Elle s’est relevée. Elle a appris. Elle a reconstruit.
CAROLINE NÉRON
Entrepreneure, conférencière, actrice
Présentée par : .png?width=222&height=100&name=logo_platinium_SunLife%20(1).png)
Une soirée conviviale autour d’un repas savoureux, idéale pour réseauter et échanger, suivie d’une conférence à couper le souffle.
Être et agir : un tremplin vers la performance durable et le mieux-être
+ Voir le synopsis
Depuis plus de 40 ans, Sylvie Bernier consacre sa vie à la promotion des saines habitudes de vie et à l’optimisation du potentiel humain. Sa conférence propose une incursion inspirante dans son parcours exceptionnel : de son ascension vers l’or olympique à son rôle de leader en promotion de la santé et prévention des maladies liées à notre mode de vie.
À travers son expérience, elle établit des liens concrets entre la haute performance sportive et les réalités des dirigeants d’aujourd’hui : prise de décision sous pression, gestion de l’incertitude, transformation des organisations et maintien d’une performance durable dans un environnement en constante évolution.
Elle partage avec authenticité des clés pour soutenir un leadership humain, agile et aligné, essentiel dans un monde en accélération. Elle met en lumière comment détermination, résilience et capacité d’adaptation se traduisent dans le leadership actuel, tout en rappelant l’importance de prendre soin de soi grâce à des habitudes de vie simples et durables.
Elle propose une réflexion inspirante sur la pérennité des organisations: non pas en poussant les humains vers l'épuisement, mais en créant les conditions qui permettent de libérer pleinement leurs talents et leur potentiel.
Enfin, elle offre des outils concrets pour soutenir la santé mentale positive, l’énergie et la présence, tout en invitant les leaders à bâtir des cultures organisationnelles saines, mobilisatrices et porteuses de sens, où performance et mieux-être évoluent ensemble de façon durable.
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SYLVIE BERNIER
Championne olympique
Présentée par :
Les plus matinaux sont invités à nous rejoindre au lobby dès 7 h pour une marche santé de 30 minutes
| Les messages des coprésidents du comité événementiel | |
CATHERINE BOUCHARD PDG, Centris Technologies |
ROBI GUHA PDG, TLM |
Quand la technologie transforme les modèles d'affaires : S'adapter ou disparaître
+ Voir le synopsis
Pendant des années, l’industrie technologique a cru que son code accumulé et son avance historique formaient une forteresse imprenable. Aujourd'hui, l'IA générative transforme ce précieux actif en un lourd passif. Le développement logiciel passe brutalement de l'artisanat à l'ère industrielle. Dans ce nouveau paradigme, que devient votre avantage compétitif si une startup peut répliquer votre produit en quelques semaines ? Comment les entreprises de services TI peuvent-elles survivre à la fin inévitable de la facturation à l'heure ? Avec un regard pragmatique issu du terrain, Guillaume Roy bousculera vos certitudes et répondra à ces questions cruciales lors de cette conférence.
GUILLAUME ROY
PDG, Blackware Technologies
Presentée par:
Sans filtre avec Martin Thériault
+ Voir le synopsis
À la tête de Previan, Martin Thériault a bâti un groupe technologique mondial spécialisé dans les diagnostics avancés pour la santé des infrastructures et des actifs critiques. Aujourd’hui, Previan regroupe plus de 2 200 employés, 35 bureaux à travers le monde et des clients dans plus de 110 pays. Fondateur, président et chef de la direction, il partage sans détour sa vision, les décisions stratégiques qui ont façonné l’organisation, ses défis et sa passion pour l’entrepreneuriat. Une discussion sans filtre sur le leadership, la technologie, la croissance par acquisition et la construction d’un champion mondial.
MARTIN THÉRIAULT
Fondateur, PDG, président du conseil, Previan
Panel – salle Joseph
Conférence – salle Kamichat
Échanges - salle Sasseville
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1. Panel « Les 5 choses que j’aurais aimé savoir lors d’une fusion/acquisition »+ Voir le synopsisDes entrepreneur(e)s partagent des expériences concrètes de fusions et acquisitions : une transaction qui n’aboutit pas, une première acquisition structurante et la vente à un groupe d’investissement suivie d’un rôle de dirigeant redéfini. Un échange franc sur les apprentissages, les risques et les décisions clés derrière ces trajectoires de croissance. |
FRÉDÉRIC BRISSON DOMINIC VÉZINA MATHIEU BÉLANGER ALEXANDRE CHAMPAGNE
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2. Atelier « Comité Consultatif : Le levier stratégique pour propulser votre PME! »+ Voir le synopsisCette présentation interactive introduit le comité consultatif et met en lumière sa valeur ajoutée pour la gouvernance et la performance d’une PME. Elle permet de comprendre son fonctionnement, de démystifier les craintes liées à sa mise en place et de clarifier son rôle stratégique (fonctions, enjeux et retombées concrètes). |
MARIE-ANGE BOURDON GINA GAUDREAULT |
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3. Échanges ouverts entre participant(e)s : naviguer les marchés internationaux+ Voir le synopsisUn moment d’échanges entre participant(e)s pour partager leurs réalités, défis et opportunités afin de mieux naviguer les marchés internationaux |
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Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix
Voir les sujets offerts
1. Tous les PDG Équilibre entre contrôle et autonomie dans l’organisation
Comment donner plus d’autonomie aux équipes sans perdre la cohérence stratégique.
2. Tous les PDG La charge mentale du PDG
Discussion sur la pression des décisions critiques. Espace confidentiel pour partager dilemmes, décisions difficiles et apprentissages.
3. Tous les PDG Transformer l’IA en avantage concurrentiel durable
L’IA comme levier de croissance.
4. Tous les PDG La solitude du PDG : décisions difficiles et leadership au sommet
Échanger sur les défis émotionnels et décisionnels liés au rôle de PDG.
5. Tous les PDG Concentration client : réduire le risque lorsque 1 à 3 clients pèsent trop lourd
Diversification, clauses contractuelles, renouvellements, upsell vs nouveaux logos, et pratiques de gouvernance commerciale pour éviter de devenir « otage » d’un client.
6. Tous les PDG Attirer et retenir les talents clés
Explorer les stratégies de rétention, de rémunération globale et d’intéressement les plus efficaces.
7. 50+ employés IA générative : où crée-t-elle vraiment de la productivité dans votre entreprise?
Explorer les usages concrets de l’IA générative pour améliorer l’efficacité des opérations
8. PDG Produit-SaaS Pricing et packaging : capturer plus de valeur sans perdre le marché
Discussion sur les déclencheurs d’un changement, les approches (value-based, usage-based, hybride), la migration des clients existants et les erreurs à éviter.
9. PDG Produit-SaaS Comment l'IA transforme les modèles d’affaires
Analyser l’impact de l’IA sur les revenus, les produits et la stratégie d’innovation.
10. Tous les PDG Expansion internationale : accélérer sa croissance sur de nouveaux marchés
Explorer les stratégies pour pénétrer de nouveaux marchés (Europe, Asie, marchés émergents) afin de diversifier les revenus et réduire les risques.
De la vision à l’exécution : clarifier les niveaux d’abstraction des solutions d’IA appliquée
+ Voir le synopsis
Cette présentation propose une taxonomie des solutions d’IA appliquée, conçue pour aider les dirigeants et leurs équipes à maîtriser la complexité des enjeux en distinguant les solutions selon le bon niveau d’abstraction. Elle mettra en lumière pourquoi de nombreuses initiatives en IA échouent, non pas en raison de la technologie, mais parce que la stratégie, les résultats attendus et la mise en œuvre sont abordés à des niveaux d’abstraction mal alignés. En instaurant un langage commun reliant les résultats pour le client final aux cas d’usage sectoriels, aux applications, aux plateformes et aux composants, cette présentation vise à permettre aux organisations d’aligner la prise de décision, l’exécution et la création de valeur, afin que les solutions internes ou externes soient conçues, vendues et déployées avec clarté, rigueur et impact.
ETIENNE ELIE
Fondateur et architecte en chef, Y Square
Palo Alto - CA
Conférence – salle Kamichat
Échanges - salle Sasseville
1. Conférence « Au-delà des données : L’intuition comme levier stratégique »+ Voir le synopsisDans un monde où l’intelligence artificielle analyse, prédit et optimise, une capacité demeure déterminante pour un PDG : l’intuition humaine. Cette conférence amène les PDG technos à mieux comprendre comment articuler jugement instinctif et données factuelles lorsque l’information est incomplète. Déconstruction des idées reçues, expériences ciblées et outils concrets permettent de renforcer cette intelligence souvent sollicitée au sommet. Une approche directe pour celles et ceux qui doivent trancher sans filet. |
Entrepreneure, avocate, formatrice |
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RENÉE TOUZIN VALÉRIE COUTU CAROLINE CHARBONNEAU
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3. Échanges ouverts entre participant(e)s : naviguer les marchés internationaux+ Voir le synopsisUn moment d’échanges entre participant(e)s pour partager leurs réalités, défis et opportunités afin de mieux naviguer les marchés internationaux |
Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix.
Voir les sujets offerts
1. Tous les PDG IA et cadres réglementaires
Comprendre les impacts juridiques et réglementaires liés à l’IA et anticiper les nouvelles obligations.
2. Tous les PDG Vente d’entreprise : earn-outs et conditions — éviter les mauvaises surprises
Au-delà du prix, les conditions (earn-out, rétention, garanties, objectifs) déterminent la vraie valeur d’une transaction.
3. Tous les PDG Croître malgré l’incertitude : stratégies de PDG en période turbulente
Comparer des approches concrètes, identifier les leviers qui ont fonctionné et partager les erreurs à éviter.
4. Tous les PDG Un choix de PDG : Financer sa croissance sans perdre le contrôle de son entreprise
Comment structurer un financement tout en préservant l’autonomie stratégique.
5. Tous les PDG Faire évoluer les rôles dans l’entreprise en croissance
Adapter les rôles et responsabilités à mesure que l’entreprise se développe.
6. Tous les PDG Prendre de meilleures décisions stratégiques en tant que PDG
Échanges sur des pratiques de gouvernance qui soutiennent la croissance et les pièges qui ralentissent ou rigidifient l’organisation.
7. Tous les PDG Équilibre entre contrôle et autonomie dans l’organisation
Comment donner plus d’autonomie aux équipes sans perdre la cohérence stratégique.
8. PDG Produit-SaaS Comment l’IA transforme les modèles d’affaires
Analyser l’impact de l’IA sur les revenus, les produits et la stratégie d’innovation.
9. ≤ 50 employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.
10. 51 à 100 employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.
11. 100+ employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.
La résilience pour maintenir le CAP en tout temps
+ Voir le synopsis
Dans un environnement technologique où les cycles d’innovation s’accélèrent et où l’incertitude fait partie du quotidien, la résilience devient un atout stratégique pour les leaders et leurs équipes.
Benoit Chalifoux propose une définition claire et inspirante de cette capacité à faire face aux imprévus, à s’adapter rapidement et à rebondir après les revers. Il explore les facteurs de protection que chaque gestionnaire peut activer pour renforcer sa propre résilience et celle de son équipe — qu’il s’agisse de naviguer une transformation numérique, de gérer une panne critique ou de relever un défi de cybersécurité.
Avec justesse et authenticité, Benoit allie rigueur scientifique, exemples concrets issus de la réalité technologique et une touche d’humour pour offrir une expérience à la fois humaine, pratique et mobilisatrice.
BENOIT CHALIFOUX
Auteur et conférencier
Présentée par :

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