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Vision PDG

Pour des PDG, par des PDG

Programmation 2026

16 H À 17 H

Foyer

ACCUEIL👍
Un chaleureux sourire et un service attentif pour vous faire sentir chez vous dès votre arrivée
17 H À 19 H
Mali I et II
COCKTAIL DE BIENVENUE🍸

Rencontrez vos pairs, faites de nouvelles connaissances et démarrez l’édition 2026 sur une note positive!

Présenté par :
logo_demers_beaulne

19 H 30
SOUPER LIBRE

Réunissez votre gang pour souper au resto de votre choix

7 H À 7 H 30
Plein air
MARCHE SANTÉ🏃

Les plus matinaux sont invités à nous rejoindre au lobby dès 7 h pour une marche santé de 30 minutes

7 H À 8 H 30
Mali III et IV
DÉJEUNER🍽️

Buffet varié avec des options saines pour bien démarrer la journée.

8 H 30 À 8 H 45
Mali III et IV
MOT DE BIENVENUE
 25 ans à bâtir ensemble

nicole (2)  

NICOLE MARTEL
PDG, AQT

 
8 H 45 À 9 H 45

Mali III et IV
(Conférence présentée en anglais)



 

 

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE D'OUVERTURE
Turn It Up: Rockstar Leadership for High-Performance Results
+ Voir le synopsis

Les grands leaders ne se contentent pas de gérer — ils inspirent, à l’image des groupes légendaires. Ils apportent une vision, de la créativité et un rythme qui mobilisent les équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.

Dans cette conférence énergique, Marvelless Mark montre aux leaders comment naviguer dans le changement, bâtir leur résilience et aligner leurs équipes autour d’une mission commune. À travers des histoires marquantes, des analogies musicales et des stratégies concrètes, les participants découvrent comment amplifier leur influence et générer des résultats.

Chaque participant reçoit des baguettes de batterie personnalisées, transformant la conférence en une expérience interactive où l’on ne fait pas qu’écouter — on participe, on collabore et on ressent le rythme de la performance en temps réel.

Résultat : une audience engagée, énergisée et surprise de vivre une expérience aussi dynamique, tout en repartant avec des outils concrets à appliquer immédiatement.

Les participants quittent prêts à diriger avec plus de confiance, de clarté et une discipline digne d’une rockstar — transformant la performance quotidienne en véritable spectacle.

Marvelless Mark Kamp

MARVELLESS MARK KAMP
Auteur à succès, conférencier et catalyseur de performance d’équipe
Las Vegas, NV

Présentée par :

Devolutions

 

9 H 50 À 10 H 40
Mali III et IV

(Conférence présentée en anglais)

 

FIRESIDE CHAT 🎤 (Animé par Samer Saab)
Fireside chat avec Rodrigo Liang
+ Voir le synopsis

Rodrigo Liang a misé dès 2017 sur une vision radicale : laisser derrière l’informatique traditionnelle et rebâtir une architecture pensée exclusivement pour l’IA. Alors que plusieurs se contentaient d’adapter le matériel existant, Liang et son équipe ont mené une révolution « full-stack », en concevant de zéro des puces, des systèmes et des logiciels capables de répondre aux défis les plus exigeants de l’intelligence artificielle. Au cœur de cette innovation se trouve la puce Reconfigurable Dataflow Unit (RDU), une technologie de rupture. Sous sa direction, SambaNova a reçu des distinctions prestigieuses (Fortune Future 50, TIME Best Inventions, Forbes AI 50) et a établi des partenariats stratégiques, notamment avec Accenture, afin d’accélérer l’adoption de l’IA en entreprise

 Rodrigo Liang (1)

RODRIGO LIANG
Cofondateur et chef de la direction de SambaNova, Palo Alto-CA

 

10 H 40 À 11 H 00
Mali I et II
PAUSE-CAFÉ
Pour vous ressourcer et réseauter avec d'autres participant(e)s
11 H À 12 H 20

Plusieurs salles
Exclusifs pour les PDG technos

HUIS CLOS

Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix.

Voir les sujets offerts

1. Tous les PDG Faire face aux réticences à l’adoption de l’IA dans son organisation
Stratégies de gestion du changement pour intégrer l’IA dans les équipes.

2. Tous les PDG IA générative : où crée-t-elle vraiment de la productivité dans votre entreprise?
Explorer les usages concrets de l’IA générative pour améliorer l’efficacité des opérations.

3. Tous les PDG À quel moment sécuriser son patrimoine? Et comment?
Quand sécuriser son patrimoine en tant qu’entrepreneur.

4. Tous les PDG Cybersécurité : les incidents peuvent survenir, même dans une entreprise techno!
Ce huis clos aborde une préparation réaliste : priorités de contrôles, gouvernance, partenaires, assurance et plan de réponse à incident.

5. Tous les PDG Commercialiser dans le ROC : saisir le momentum
Explorer les opportunités du marché canadien hors Québec et adapter ses stratégies de vente et de partenariats.

6. Tous les PDG Croître sans capital de risque : alternatives de financement pour les PME techno
Explorer les stratégies de croissance autofinancée ou financée par la dette.

7. Tous les PDG Faire vivre sa méthodologie de gestion : EOS, Scaling Up ou hybride
Comparer les pratiques de gestion pour améliorer l’alignement et l’exécution stratégique.

8. Tous les PDG Combien est assez? Réussite, richesse et choix de vie
Entre croissance, patrimoine, qualité de vie et ambition personnelle, comment arbitrer les choix stratégiques et personnels?

9. 50+ employés Quand nommer un second-in-command (COO)
Identifier le moment où la croissance exige l’ajout d’un COO ou d’un second dirigeant opérationnel.

10. 50+ employés Identifier la prochaine phase de croissance de son entreprise
Reconnaître le moment où un modèle d’affaires doit évoluer pour soutenir la prochaine étape.

11. 100+ employés Jusqu’où pousser la croissance
Réflexion stratégique sur les limites de la croissance et les choix de vie des PDG.

12 H 30 À 13 H 50
Mali III et IV
DÎNER-RÉSEAUTAGE🍽️

Dîner-réseautage dynamique avec des tables assignées pour encourager de nouvelles connaissances

Présenté par :

KPMG_NoCP_RGB

13 H 50 À 14 H 20
Mali III et IV
CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
  Incertitude, quand tu nous guettes
+ Voir le synopsis

L’année 2026 se déroule comme 2025 s’est terminée, sous le signe de l’incertitude. La menace tarifaire américaine demeure entière et les tensions géopolitiques s’étendent un peu partout sur la planète. Dans un tel contexte, à quoi s’attendre en matière de croissance économique dans le monde? L’économie américaine, résiliente jusqu’ici, montre des signes d’essoufflement. Quelle sera la suite pour nos voisins du Sud? Et l’économie canadienne et québécoise dans tout ça? Et quelles sont les implications pour le secteur des technologies? Toutes ces questions et de nombreuses autres seront adressées par Mario Lefebvre lors de cette conférence.

 Mario Lefebvre

MARIO LEFEBVRE
Économiste, conférencier, chargé de cours

 

14 H 25 À 15 H 25
Mali III et IV
GROUPES EXPERTS

PLUSIEURS SUJETS OFFERTS
Des discussions en table ronde avec nos experts

+ Voir les sujets offerts

15 H 25 À 15 H 50
Mali I et II
PAUSE-CAFÉ
Pour vous ressourcer et réseauter avec d'autres participant(e)s
16 H À 16 H 40
Mali III et IV

 

 

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE

 Frédéric Lalonde

FRÉDÉRIC LALONDE
Cofondateur de Deep Sky et PDG de Hopper

Présentée par : 

LaCaisse_Logo_Noir

16 H 45 À 17 H 45
Mali III et IV

 

 

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
La force de l’épreuve
+ Voir le synopsis

Entrepreneure aguerrie, actrice accomplie et figure inspirante, Caroline Néron cumule une riche expérience dans les milieux artistique, entrepreneurial et du développement personnel. Dans sa conférence La force de l’épreuve, elle partage avec authenticité les hauts et les bas de son parcours et livre un message puissant de résilience, de transformation et d’ambition au féminin. Son histoire est d’abord celle d’une ascension remarquable. Artiste devenue femme d’affaires, elle propulse son entreprise vers une croissance fulgurante, devenant la première femme québécoise à atteindre le sommet québécois et le top 15 canadien du PROFIT 500 des entreprises en plus forte croissance. Elle devient alors une source d’inspiration pour de nombreux entrepreneurs. Puis, en 2019, l’entreprise Bijoux Caroline Néron se retrouve au cœur d’une tempête médiatique en raison de difficultés financières majeures. Toutes les sphères de sa vie sont ébranlées. Malgré les efforts déployés pour redresser la situation, l’entreprise ne parvient pas à retrouver la rentabilité. Avec sincérité, force et courage, Caroline Néron ose raconter ce qui l’a menée à la faillite. Elle incarne cette vérité souvent répétée mais rarement assumée publiquement : l’échec ne s’oppose pas au succès, il en fait partie. Elle ne s’est pas arrêtée là où elle est tombée. Elle s’est relevée. Elle a appris. Elle a reconstruit.

 Caroline neron (2) (1)

CAROLINE NÉRON
Entrepreneure, conférencière, actrice

Présentée par :

logo_platinium_SunLife

 

17 H 45 À 19 H 15
Mali I et II
COCKTAIL🍸
Poursuivez les échanges dans une ambiance détendue et stimulez encore davantage les connexions et idées avant la dernière journée.  
19 H 15 À 21 H
Mali III et IV
SOUPER-CONFÉRENCE🍽️

Une soirée conviviale autour d’un repas savoureux, idéale pour réseauter et échanger, suivie d’une conférence à couper le souffle.

  Sylvie Bernier

SYLVIE BERNIER
Championne olympique, présidente de la TQSA et de la Table sur le mode de vie physiquement actif
 

Présentée par :
logo-osler

7 H À 7 H 30
Plein air
MARCHE SANTÉ🏃

Les plus matinaux sont invités à nous rejoindre au lobby dès 7 h pour une marche santé de 30 minutes

7 H À 8 H 30
Mali III et IV
DÉJEUNER🍽️
Buffet varié avec des options saines pour bien démarrer la journée.
8 H 30 À 8 H 45
Mali III et IV
MOT DU COMITÉ
Les messages des coprésidents du comité événementiel
Catherine Bouchard CATHERINE BOUCHARD
PDG, Centris Technologies
Robi Guha ROBI GUHA
PDG, TLM
8 H 45 À 9 H 30
Mali III et IV

 

 

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE
Quand la technologie transforme les modèles d'affaires : S'adapter ou disparaître
+ Voir le synopsis

Pendant des années, l’industrie technologique a cru que son code accumulé et son avance historique formaient une forteresse imprenable. Aujourd'hui, l'IA générative transforme ce précieux actif en un lourd passif. Le développement logiciel passe brutalement de l'artisanat à l'ère industrielle. Dans ce nouveau paradigme, que devient votre avantage compétitif si une startup peut répliquer votre produit en quelques semaines ? Comment les entreprises de services TI peuvent-elles survivre à la fin inévitable de la facturation à l'heure ? Avec un regard pragmatique issu du terrain, Guillaume Roy bousculera vos certitudes et répondra à ces questions cruciales lors de cette conférence.

Guillaume Roy

GUILLAUME ROY
PDG, Blackware Technologies

 

9 H 35 À 10 H 20
Mali III et IV

 

 

ENTREVUE 🎤 (Animée par François Dion)
Sans filtre avec Martin Thériault
+ Voir le synopsis

À la tête de Previan, Martin Thériault a bâti un groupe technologique mondial spécialisé dans les diagnostics avancés pour la santé des infrastructures et des actifs critiques. Aujourd’hui, Previan regroupe plus de 2 200 employés, 35 bureaux à travers le monde et des clients dans plus de 110 pays. Fondateur, président et chef de la direction, il partage sans détour sa vision, les décisions stratégiques qui ont façonné l’organisation, ses défis et sa passion pour l’entrepreneuriat. Une discussion sans filtre sur le leadership, la technologie, la croissance par acquisition et la construction d’un champion mondial.

Martin Thériault

MARTIN THÉRIAULT
Fondateur, PDG, président du conseil, Previan

 

10 H 20 À 10 H 40
Mali I et II
PAUSE-CAFÉ
Pour vous ressourcer et réseauter avec d'autres participant(e)s
10 H 50 À 11 H 30
Plusieurs salles
SESSIONS PARALLÈLES AU CHOIX

 


1. Panel « Les 5 choses que j’aurais aimé savoir lors d’une fusion/acquisition »

+ Voir le synopsis

Des entrepreneur(e)s partagent des expériences concrètes de fusions et acquisitions : une transaction qui n’aboutit pas, une première acquisition structurante et la vente à un groupe d’investissement suivie d’un rôle de dirigeant redéfini. Un échange franc sur les apprentissages, les risques et les décisions clés derrière ces trajectoires de croissance.

 

Frédéric Brisson

FRÉDÉRIC BRISSON
PDG, B2L SOLUTION

Dominic Vézina

DOMINIC VÉZINA
PDG, CDID

Mathieu (1)

MATHIEU BÉLANGER
PDG, PARKOUR3

Alexandre (2) (1)

ALEXANDRE CHAMPAGNE
PDG, SBK TELECOM

 

2. Atelier 
«  Comité  Consultatif : Le levier stratégique pour propulser votre PME! »

+ Voir le synopsis

Cette présentation interactive introduit le comité consultatif et met en lumière sa valeur ajoutée pour la gouvernance et la performance d’une PME. Elle permet de comprendre son fonctionnement, de démystifier les craintes liées à sa mise en place et de clarifier son rôle stratégique (fonctions, enjeux et retombées concrètes).

 

Marie-Ange Bourdon (2)

MARIE-ANGE BOURDON
FONDATRICE, CERCLE GPD

Gina Gaudreault

GINA GAUDREAULT
PDG, 2G STRATÉGIE

 

11 H 40 À 13 H
Plusieurs salles
HUIS CLOS ET DÎNER-RÉSEAUTAGE🍽️

Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix

Voir les sujets offerts

1. Tous les PDG Équilibre entre contrôle et autonomie dans l’organisation
Comment donner plus d’autonomie aux équipes sans perdre la cohérence stratégique.

2. Tous les PDG La charge mentale du PDG
Discussion sur la pression des décisions critiques. Espace confidentiel pour partager dilemmes, décisions difficiles et apprentissages.

3. Tous les PDG Transformer l’IA en avantage concurrentiel durable
L’IA comme levier de croissance.

4. Tous les PDG La solitude du PDG : décisions difficiles et leadership au sommet
Échanger sur les défis émotionnels et décisionnels liés au rôle de PDG.

5. Tous les PDG Concentration client : réduire le risque lorsque 1 à 3 clients pèsent trop lourd
Diversification, clauses contractuelles, renouvellements, upsell vs nouveaux logos, et pratiques de gouvernance commerciale pour éviter de devenir « otage » d’un client.

6. Tous les PDG Attirer et retenir les talents clés
Explorer les stratégies de rétention, de rémunération globale et d’intéressement les plus efficaces.

7. 50+ employés Croître par acquisition : réussir l’intégration et créer de la valeur
Partager les meilleures pratiques pour identifier, acquérir et intégrer des entreprises tout en maximisant la création de valeur.

8. PDG Produit-SaaS Pricing et packaging : capturer plus de valeur sans perdre le marché
Discussion sur les déclencheurs d’un changement, les approches (value-based, usage-based, hybride), la migration des clients existants et les erreurs à éviter.

9. 50+ employés Maintenir sa croissance aux États-Unis dans un contexte incertain
Comment sécuriser sa présence sur le marché américain malgré les tensions commerciales et réglementaires.

10. 50+ employés Expansion internationale : au-delà des États-Unis
Explorer les stratégies pour pénétrer de nouveaux marchés (Europe, Asie, marchés émergents) afin de diversifier les revenus et réduire les risques.

11. 100+ employés Consolider son industrie : opportunité ou distraction
Décider s’il faut acquérir, fusionner ou rester indépendant dans un marché en consolidation.

13 H 10 À 13 H 50
Mali III et IV
CONFÉRENCE-PLÉNIÈRE
De la vision à l’exécution : clarifier les niveaux d’abstraction des solutions d’IA appliquée
+ Voir le synopsis

Cette présentation propose une taxonomie des solutions d’IA appliquée, conçue pour aider les dirigeants et leurs équipes à maîtriser la complexité des enjeux en distinguant les solutions selon le bon niveau d’abstraction. Elle mettra en lumière pourquoi de nombreuses initiatives en IA échouent, non pas en raison de la technologie, mais parce que la stratégie, les résultats attendus et la mise en œuvre sont abordés à des niveaux d’abstraction mal alignés. En instaurant un langage commun reliant les résultats pour le client final aux cas d’usage sectoriels, aux applications, aux plateformes et aux composants, cette présentation vise à permettre aux organisations d’aligner la prise de décision, l’exécution et la création de valeur, afin que les solutions internes ou externes soient conçues, vendues et déployées avec clarté, rigueur et impact.

Etienne Elie (2) (1)

ETIENNE ELIE
Fondateur et architecte en chef, Y Square
Palo Alto - CA

 

13 H 50 À 14 H 20
Mali III et IV
MOT DU CA DE L'AQT
14 H 30 À 15 H 10
Plusieurs salles
SESSIONS PARALLÈLES AU CHOIX

 

1. Conférence
« Au-delà des données : L’intuition comme levier stratégique »

+ Voir le synopsis

Dans un monde où l’intelligence artificielle analyse, prédit et optimise, une capacité demeure déterminante pour un PDG : l’intuition humaine. Cette conférence amène les PDG technos à mieux comprendre comment articuler jugement instinctif et données factuelles lorsque l’information est incomplète. Déconstruction des idées reçues, expériences ciblées et outils concrets permettent de renforcer cette intelligence souvent sollicitée au sommet. Une approche directe pour celles et ceux qui doivent trancher sans filet.

Vanessa Deschenes

VANESSA DESCHÊNES

Entrepreneure, avocate, formatrice
et coach


2. Panel « Bâtir ici pour durer : les modèles de continuité entrepreneuriale »

+ Voir le synopsis

Des entrepreneur(e)s partagent pourquoi et comment ils ont choisi de garder leur entreprise au Québec, sans option de vente. Reprise par les employé(e)s, continuité entrepreneuriale : un échange concret sur les modèles qui assurent la pérennité des entreprises d’ici.

Renee

RENÉE TOUZIN
PDG, GIRO

valerie

VALÉRIE COUTU
PDG, Jovaco

Caroline Charbonneau

CAROLINE CHARBONNEAU
PDG, EZSIGN

 

 

15 H 10 À 15 H 30
Mali I et II
PAUSE-CAFÉ
Pour vous ressourcer et réseauter avec d'autres participant(e)s
15 H 35 À 16 H 35
Plusiers salles
HUIS CLOS

Des discussions en petit groupe à portes fermées sur le sujet de votre choix.

Voir les sujets offerts

1. Tous les PDG IA et cadres réglementaires
Comprendre les impacts juridiques et réglementaires liés à l’IA et anticiper les nouvelles obligations.

2. Tous les PDG Vente d’entreprise : earn-outs et conditions — éviter les mauvaises surprises
Au-delà du prix, les conditions (earn-out, rétention, garanties, objectifs) déterminent la vraie valeur d’une transaction.

3. Tous les PDG Croître malgré l’incertitude : stratégies de PDG en période turbulente
Comparer des approches concrètes, identifier les leviers qui ont fonctionné et partager les erreurs à éviter.

4. Tous les PDG Financer sa croissance sans perdre le contrôle de son entreprise
Comment structurer un financement tout en préservant l’autonomie stratégique.

5. Tous les PDG Faire évoluer les rôles dans l’entreprise en croissance
Adapter les rôles et responsabilités à mesure que l’entreprise se développe.

6. Tous les PDG Prendre de meilleures décisions stratégiques en tant que PDG
Échanges sur des pratiques de gouvernance qui soutiennent la croissance et les pièges qui ralentissent ou rigidifient l’organisation.

7. Tous les PDG Équilibre entre contrôle et autonomie dans l’organisation
Comment donner plus d’autonomie aux équipes sans perdre la cohérence stratégique.

8. PDG Produit-SaaS Comment l’IA transforme les modèles d’affaires
Analyser l’impact de l’IA sur les revenus, les produits et la stratégie d’innovation.

9. ≤ 50 employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.

10. 51 à 100 employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.

11. 100+ employés THÉMATIQUE LIBRE
Discussion ouverte autour des enjeux prioritaires des PDG participants.

16 H 45 À 17 H 30
Mali III et IV

 

 

CONFÉRENCE PLÉNIÈRE DE CLÔTURE
La résilience pour maintenir le CAP en tout temps
+ Voir le synopsis

Dans un environnement technologique où les cycles d’innovation s’accélèrent et où l’incertitude fait partie du quotidien, la résilience devient un atout stratégique pour les leaders et leurs équipes.

Benoit Chalifoux propose une définition claire et inspirante de cette capacité à faire face aux imprévus, à s’adapter rapidement et à rebondir après les revers. Il explore les facteurs de protection que chaque gestionnaire peut activer pour renforcer sa propre résilience et celle de son équipe — qu’il s’agisse de naviguer une transformation numérique, de gérer une panne critique ou de relever un défi de cybersécurité.

Avec justesse et authenticité, Benoit allie rigueur scientifique, exemples concrets issus de la réalité technologique et une touche d’humour pour offrir une expérience à la fois humaine, pratique et mobilisatrice.

Benoit Chalifoux

BENOIT CHALIFOUX
Auteur et conférencier


Présentée par : 

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17 H 30 À 18 H 30
TEMPS LIBRE
Pour vous détendre et vous préparer pour la soirée
18 H 30 À 19 H 30
Mali I et II
VIN D'HONNEUR🍾
Vin d'honneur aux 3 finalistes du Prix PDG de l'année AQT-Banque Nationale 2026
19 H 30 À 22 H
Mali III et IV
SOIRÉE PRIX PDG DE L'ANNÉE AQT-BANQUE NATIONALE🎉

Pour clore Vision PDG en beauté, rejoignez-nous pour une soirée prestigieuse qui présentera le ou la PDG de l'année AQT-Banque Nationale 2026. Restez avec nous pour cette célébration inoubliable!

Présentée par : 

logo-banque-nationale

 

Postulez pour participer

Le nombre de places étant limité à 150 PDG, nous vous invitons à confirmer votre intérêt rapidement. Les inscriptions sont sujettes à validation afin d’assurer le respect des critères d’admissibilité.

Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.

Participer, c’est bénéficier de la force de ce puissant réseau d’affaires techno.

Cette retraite de trois jours est une expérience unique de rencontres et d’échanges entre les leaders les plus influents de l’industrie techno du Québec dans un environnement propice à la croissance personnelle et professionnelle.
 
C’est parmi vos pairs partageant les mêmes ambitions, désireux de réussir et de façonner l’avenir de leur entreprise et de l’industrie, que vous vivrez cette expérience hors du commun, dans un cadre stimulant pour la prise de décisions éclairées.

Merci à nos fiers partenaires