Comités de l’AQT  

Vous désirez contribuer à l’essor et à la croissance de notre industrie?

L’AQT recherche des personnes engagées qui ont à cœur de redonner pour faire avancer des idées et concepts.

Intéressé.e?

Comité membership

Le comité membership regroupe une variété de membres de l’AQT. Il se réunit quelques fois par année pour épauler l’équipe dans son travail. Ces professionnels d’expérience fournissent le soutien nécessaire à la mise en branle de l’évolution du modèle de membership ainsi que la propostion de valeur. Les enjeux et opportunités auxquels fait face l’AQT quant au membership et aux changements de l’écosystème seront au cœur des discussions.

Pour en optimiser l’efficacité, il se doit d’être constitué de personnes détenant des compétences complémentaires. Grâce à ces différences de points de vue, l’apport du comité sera non négligeable. Sans pouvoir décisionnel, il jouer , toutefois un rôle indispensable aux étapes clés de notre plan de croissance.

Son rôle/mandat

  • Appuyer l’AQT dans sa réflexion sur la proposition de valeur du membership, son évolution afin d’accroître sa présence et sa représentativité tant sur le plan régional que sur ses types de clientèles, produits et services. Notamment pour revoir :
    • La proposition de valeur
    • Le modèle de tarification
    • Renouvellement automatique
    • Régions- présence et activités
    • Programme jeunes entreprises, bourses, autres modèles
    • Parrainage / mentorat par d’autres membres
  • Challenge les concepts, idées et modèles proposés , projets pour bonifier l’expérience membre
  • Propose des pistes d’amélioration continue

Son modèle d’opération

  • Se réunit au besoin, jusqu’à 3 ou 4 fois par année
  • Participants engagés qui se préparent bien pour les réunions
  • Réception des documents pour nos réunions une semaine avant
  • Les membres du comité peuvent aussi être consultés de façon ad hoc en fonction d’enjeux précis et sensibles aux délais en lien avec leur expertise.

Comité cybersécurité

Le comité cybersécurité regroupe une variété de membres de l’AQT. Il se réunit quelques fois par année pour épauler l’équipe dans son travail. Ces professionnels d’expérience fournissent le soutien nécessaire à l’analyse de la situation ainsi qu’à la définition d’une offre potentielle pour l’industrie techno. Les enjeux et opportunités auxquels font face l’AQT et ses membres quant à la cybersécurité sont grands et il faut s’assurer que nous prenions notre place dans ce marché en pleine croissance. Notre industrie se doit d’être exemplaire et en haut de la mêlée et utiliser les meilleures pratiques.

Pour en optimiser l’efficacité, il se doit d’être constitué de personnes détenant des compétences complémentaires. Grâce à ces différences de points de vue, l’apport du comité sera non négligeable. Sans pouvoir décisionnel, il jouera. toutefois, un rôle indispensable aux étapes clés de notre plan de croissance.

Son rôle/mandat

  • Aider l’AQT à comprendre le positionnement de l’industrie en matière de cybersécutié
  • Conseiller sur les meilleurs programmes de certification nécessaires aux entreprises
  • Aider à l’analyse des besoins pour définir l’offre AQT, s’il y lieu
  • Aider l’AQT à adopter les meilleures pratiques et à définir ses besoins
  • Challenge les concepts, idées et modèles proposés , projets pour bonifier l’expérience membre
  • Propose des pistes d’amélioration continue

Son modèle d’opération

  • Se réunit au besoin, jusqu’à 3 fois par année
  • Participants engagés qui se préparent bien pour les réunions
  • Réception des documents pour nos réunions une semaine avant
  • Les membres du comité peuvent aussi être consultés de façon ad hoc en fonction d’enjeux précis et sensibles aux délais en lien avec leur expertise

Comité affaires publiques

L’industrie techno est un secteur phare pour l’économie québécoise et à l’AQT, nous déployons des efforts pour représenter les entreprises par des actions concrètes menées auprès des instances gouvernementales.

Notre comité affaires publiques a retenu un plan d’actions qui se décline en 3 piliers. Vous souhaitez participer aux échanges en vue de participer au développement de propositions constructives?

Piliers de l’AQT

  1. La transformation numérique grâce à des solutions québécoises
  2. Main d’œuvre
  3. Développement et croissance des entreprises en technologies.

Son rôle/mandat

  • Aider l’AQT à comprendre les défis et opportunités de l’industrie
  • Participer aux rencontres pour définir les enjeux et pistes de solution
  • Contribuer à articuler les messages et prises de positions en mode édition de documents
  • Au besoin, participer à des présentations avec des décideurs.

Son modèle d’opération

Les grands jalons 2022-23 : nouveau gouvernement, processus prébudgétaires, lancement de nouvelles stratégies sectorielles.

  • Se réunit au besoin, jusqu’à 3-4 fois par année
  • Participants engagés qui se préparent bien pour les réunions
  • Les membres du comité peuvent aussi être consultés de façon ad hoc en fonction d’enjeux précis et sensibles aux délais en lien avec leur expertise.

Formulaire d’adhésion

  • Ce champ n’est utilisé qu’à des fins de validation et devrait rester inchangé.