InspirAQTion – COMPLET

Conférencier


Gilles Létourneau

Président et chef de la direction - ACCEO

Mardi 6 Juin 2017


8 h à 10 h


Bureau d'Ayming

4141 rue Sherbrooke Ouest, bureau 410

Montréal, Québec, H3Z 1B8


Membre: SUR INVITATION SEULEMENT - COMPLET. LISTE D'ATTENTE DISPONIBLE.



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Croître par acquisitions, quelles leçons tirer?

Fondée en 2004, la société ACCEO compte maintenant  près de 1000 employés.  Monsieur Létourneau, PDG, a misé sur une stratégie d’acquisitions pour faire croître l’entreprise et partagera les leçons qu’il a apprises au fil de ses expériences.

Enjeux ciblés :

La croissance par acquisition

  • Fondement d’une stratégie de croissance des entreprises par acquisition.
  • Comment déterminer les cibles potentielles, la recherche de synergie ?
  • Quels sont les points importants pouvant faire avorter une acquisition ?
  • À quoi doit-on s’attendre après l’acquisition, les pièges, les défis ?

La « diligence raisonnable » l’élément le plus important de l’acquisition d’une entreprise

  • Les ressources financières de l’entreprise, le passif, les actifs, les obligations.
  • Les ressources humaines, les antécédents des actionnaires, des employés, les liens familiaux, les ententes particulières, etc.
  • Le produit ou le service offert par l’entreprise, leur pertinence actuelle et à moyen terme.
  • Les facteurs juridiques pouvant affecter l’entreprise, les poursuites passées, présentes et futures.
  • L’image de l’entreprise, sa réputation, ses reconnaissances.

Bureau d’Ayming

4141 rue Sherbrooke Ouest, bureau 410

Montréal, Québec, H3Z 1B8


 

85 $ (technos entre 15 et 99 employés)

SUR INVITATION SEULEMENT – COMPLET

PDG d’entreprises technos entre 15 et 99 employés

1 personne par entreprise

Le nombre de participantes et participants est limité à 15 places. Faites vite!

Merci à nos partenaires



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