MIDIS EXPERTS : How to transform a business service model to a product model.

Conférenciers


Marc Lavallée

Senior Associate, Business Strategy

1+1 | Cabinet-conseil

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Friday, June 3, 2016


12 h to 14 h



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Face à l’évolution constante des marchés, les entreprises en technologie doivent mettre en place des modèles d’affaires innovants et proactifs afin de transformer ces changements en opportunités d’affaires.

Transformer une entreprise de services à une entreprise produit ouvre la porte à la possibilité d’augmenter grandement la valeur de celle-ci, mais ce changement fondamental comporte plusieurs défis importants.

Comment y arriver avec succès? Quels sont les pièges à éviter? Quels sont les critères de succès? Nous allons y répondre.

AQT’s office

32 Des Soeurs-Grises street
Montreal , QC
Canada


  • Toute entreprise de services qui opère en mode projet et qui désire développer et/ou commercialiser un ou des produits et/ou solutions technologiques.
  • PDG, v.-p. opérations, directeur développement des affaires, etc.
  • L’objectif premier est de mettre en lumière les enjeux d’ordre décisionnel et opérationnel, c’est-à-dire, comment prendre les meilleures décisions pour amorcer le virage produit tout en maintenant les opérations courantes?
  • L’évolution du modèle d’affaires exige de revoir le positionnement, la commercialisation (ventes et marketing), la structure organisationnelle, la culture d’entreprise, les critères d’efficacité opérationnelle et la structure financière de l’entreprise. De ce fait, l’enjeu de la mobilisation sera exploré.
  • Réussite de la planification stratégique avec l’évolution de l’entreprise.
  • Les meilleures pratiques liées à l’exécution du plan de transformation.
  • L’importance d’implanter une culture de mesure permettant de réaliser des résultats concrets et tout en assurant la rentabilité.

Une méthodologie de planification et de transformation organisationnelle.

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